開発計画の立て方

開発者の仕事の精度は計画の精度で決まる。

開発計画の立て方

成果物を定義する。

成果物は従来の事業の目的を満たすものであるか自分に問いかける。（元々の目的を満たすか）

成果物の完成度を定義する。

成果物は誰の手に渡るか？

成果物が納期内に完成しない場合、どの程度の影響があるか？

計画をリファレンスに自分の仕事の遅れを判断し、計画との乖離をチームへの報告材料にする。

計画の精度を上げるために仕事をできるだけ細分化する。

細分化する際に抜けや漏れの観点がないかを確認する。

計画時には他人から急に頼まれるイベントの時間を考慮する。

各タスクの責任者を明確にする。

これらを実施する。